成本的控制甚疟，是一個企業(yè)在作業(yè)茫陆，運(yùn)行的過程中金麸，重點(diǎn)考慮的要點(diǎn)之一。企業(yè)要穩(wěn)定的發(fā)展簿盅，在不斷開拓市場挥下、增加銷量的同時，運(yùn)營過程中的規(guī)范性桨醋，節(jié)省供應(yīng)鏈的成本也是比較重要的一環(huán)棚瘟。其中，制造產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈成本規(guī)范讨盒，費(fèi)用的縮減解取，可以使企業(yè)獲得更多的利潤。
一般來說企業(yè)的資源使用返顺，從環(huán)保節(jié)能上來講禀苦，分為以下幾點(diǎn)：
一：reduce，翻譯過來就是減少遂鹊，減少不必要浪費(fèi)振乏。
如在制造工藝上面，在滿足技能參數(shù)秉扑，性能的前提下慧邮，減少累贅的材料浪費(fèi)，從根本上節(jié)約了成本預(yù)算舟陆。說白了误澳，就是技能工藝的升級與優(yōu)化，或者解決方案的優(yōu)化秦躯。就按照包裝來說忆谓，我們常見的快遞包裝，之前就存在很多的過度包裝踱承，一個鑰匙扣倡缠，包裝可以套好幾層紙盒，這種浪費(fèi)茎活，是可恥的昙沦。
二：reuse 循環(huán)使用，多次使用
除了從根本上節(jié)約材料成本载荔，少用一次性物品盾饮，使用可循環(huán)的包裝。比如在存放液體產(chǎn)品的時候，如潤滑油丐谋，酒類產(chǎn)品芍碧。傳統(tǒng)的工藝都是使用密封的鐵桶，木桶等号俐。這些都是一次性的產(chǎn)品泌豆，而如果使用精力包裝的液體噸桶租賃業(yè)務(wù)，液體噸桶本身就是可循環(huán)產(chǎn)品吏饿，有專門的液袋配套使用踪危，如酒類這些長時間存放的產(chǎn)品，單次周轉(zhuǎn)猪落，只需要跟換液袋就行贞远。而精力包裝也提供液體噸箱的租賃業(yè)務(wù)，更能使企業(yè)節(jié)約自身成本笨忌。
三：recycle 回收
就是通俗意義上的材料回收蓝仲，如我們的塑料產(chǎn)品，如塑料托盤官疲，塑料卡板箱等袱结。在破損，報廢之后途凫，可以回爐垢夹，從新制作成新的塑料產(chǎn)品。但是维费，這些回料重鑄的產(chǎn)品果元，因為在回收的時候，會存在很多的材質(zhì)犀盟，回爐的工藝無法達(dá)到把所有的雜志去除而晒，所以回料生產(chǎn)的產(chǎn)品，起質(zhì)量與指標(biāo)都沒有全新料制作的產(chǎn)品好阅畴。所以倡怎，我們在購買塑料產(chǎn)品的時候，要注意恶阴，是否購買的是回料產(chǎn)品或者工藝不完善的產(chǎn)品。
舍棄豹障，大多代指是一次性產(chǎn)品冯事。在包裝過程中，也會存在血公，如我們的塑料膜昵仅，在包裝大型設(shè)備的時候可以用到，如出售我們新的卡板箱，卡板箱本身是抗沖擊的摔笤，也是比較大型的設(shè)備够滑。所以只需要簡單包一層塑料膜就可以了，也是為了簡單的防止污垢作用吕世。
